LE CERTIFICAT DE CONSEILLER EN PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
NOUVELLE FORMATION : Place de la Médiation organise le Certificat de Conseiller en Prévention des Risques psychosociaux (CCPRPS- marque déposée à l’INPI). L’objectif de cette formation certifiante animée en partenariat avec le CESI (situé à Bruxelles) est de permettre aux personnes concernées par la sécurité et la santé au travail d’assumer la mission de conseiller en prévention des risques psychosociaux. En savoir plus sur le CCPRPS…
LE CERTIFICAT DE PREVENTEUR EN HARCELEMENT MORAL
Place de la Médiation organise le « Certificat de préventeur en harcèlement moral » (CPHM- marque déposée à l’INPI). L’objectif est de permettre à toute personne (interne à l’entreprise ou non) chargée de l’accueil et de la prise en charge des salariés en situation de conflit ou de plainte de harcèlement moral, d’assumer légitimement cette mission délicate. Cette formation en inter-entreprises, validée par un Certificat se déroule sur 56 heures réparties sur 4 mois (4 modules de 2 jours = 8 jours). Pour les demandes en intra-entreprise, nous consulter.
Public concerné : DRH, responsables des ressources humaines, instances représentatives du personnel, médecins du travail, médiateurs, professionnels de l’accompagnement, et tout autre acteur concerné par la prévention et la gestion du harcèlement moral.
> En savoir plus sur le CPHM …
> Télécharger le dossier d’ inscription du Certificat de préventeur en harcèlement moral (CPHM)…
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ASSURER LA MISSION DE « RÉFÉRENT PRÉVENTION HARCÈLEMENT »
Toutes les organisations, quel que soit leur secteur et leur taille, sont confrontées à des cas de harcèlement moral. Qu’il s’agisse de harcèlement moral descendant (du chef à l’égard d’un collaborateur) de harcèlement moral horizontal (entre collègues), ou de harcèlement moral ascendant (d’un collaborateur à l’encontre de son supérieur), il est essentiel de savoir gérer ces situations délicates, avant qu’elles ne dégradent l’ambiance de travail. D’où l’intérêt d’assurer la formation à la prévention du harcèlement moral d’une personne ressource en interne, capable de réagir aux plaintes de harcèlement moral, de les trairer en toute confidentialité et de formaliser un dispositif d’écoute. Formation proposée en inter-entreprises (2 jours). La mission de Référent Prévention Harcèlement> En savoir plus…
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PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT MORAL ET LE RISQUE SUICIDE
Intentionnel ou non, collectif ou inter-personnel, le harcèlement moral est source de souffrance au travail et de fragilisation des individus, ce qui peut conduire au suicide. Face à ces drames humains, les employeurs ne peuvent se voiler la face, d’autant qu’ils ont une responsabilité civile et pénale en matière de prévention du harcèlement moral. Il vous appartient donc de mettre en place des dispositifs de prévention du harcèlement moral efficaces afin d’assurer la protection de la santé physique et mentale de votre personnel. Au-delà de la sévérité des réparations demandées, c’est l’image même de votre organisation qui est en jeu.
Public concerné : DRH, responsables des ressources humaines,instances représentatives du personnel et tout autre acteur concerné par la prévention et la gestion du harcèlement moral. > Prévenir le harcèlement moral > En savoir plus …
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PILOTER UNE ENQUETE INTERNE
Engager une enquête interne, suite à une plainte de harcèlement moral, peut s’avérer nécessaire pour étoffer les informations recueillies lors des entretiens et valider ou infirmer les propos du plaignant et du mis en cause. Cet exercice délicat implique néanmoins une neutralité et une impartialité complètes de la part de l’enquêteur. L’objectif de cette formation de deux jours est de maîtriser la mission d’enquêteur, en explorant les différentes techniques et attitudes nécessaires pour assumer ce rôle au sein de l’organisation.
Public concerné : Responsables RH, médiateurs… Pour en savoir plus sur la formation Piloter une enquête interne, nous contacter…
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ELABORER UNE CHARTE DE PREVENTION DU HARCELEMENT MORAL
Se doter d’une charte éthique est un premier pas pour prévenir le harcèlement moral en interne. Elaboré avec les acteurs concernés au sein de l’organisation, ce document doit toutefois respecter certaines règles de fond et de forme. L’objectif de cette formation est d’aider les participants à mettre en place une charte de prévention du harcèlement crédible et efficace.
Public concerné : DRH, responsables des ressources humaines, instances représentatives du personnel, médecins du travail, et tout autre acteur concerné par la prévention et la gestion du harcèlement moral, dans le secteur privé ou la fonction publique. Elaborer une charte de prévention du harcèlement moral, en savoir plus …
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PREVENIR LE HARCELEMENT MORAL ET LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL EN MILIEU HOSPITALIER
Le milieu hospitalier est aussi traversé de tensions dont certaines sont porteuses de maltraitance ou de harcèlement moral. Or, ces tensions sont susceptibles d’entretenir la souffrance psychique.
Public concerné : cadres de santé, responsables RH, membres du CHSCT, représentants du personnel etc. Prévenir le harcèlement moral et la souffrance au travail en milieu hospitalier, en savoir plus…
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MANAGER AVEC RESPECT
Le harcèlement moral renvoie, selon la définition légale, à des agissements qui ont « pour objet OU pour effet » une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité d’un collaborateur, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Ces agissements peuvent donc être intentionnels ou non. Plus que jamais, les managers doivent donc adopter un code de conduite rigoureux, faire preuve de respect et de politesse vis-à-vis de leurs collaborateurs et éviter les maladresses managériales sources de souffrance psychique.
Public concerné : dirigeants, managers, DRH, responsables ressources humaines. En savoir plus…
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PREVENIR ET GERER LE HARCELEMENT MORAL DANS LA FONCTION PUBLIQUE
Le harcèlement moral a été introduit dans le statut des fonctionnaires, en 2002. Depuis, des agissements qui en relèvent ou non sont fréquemment dénoncés. Dans ce contexte, l’Administration est tenue de protéger ses agents, ce qui suppose de savoir prévenir les situations à risque et de réagir au harcèlement moral, une notion dont la définition et les modes de preuve sont fixés par les juges.
Public concerné : Directeur généraux, directeurs d’établissements, élus en charge des questions de personnel, directeurs des Ressources Humaines, responsables du Personnel, directeurs des affaires sociales, directeurs de formation, chefs de service, médecins du travail, psychologues… Prévenir le harcèlement moral dans la fonction publique, en savoir plus…
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PREVENIR LES RISQUES DE HARCELEMENT MORAL DANS SON EQUIPE COMMERCIALE
Aujourd’hui, les commerciaux sont soumis à une compétitivité plus forte. Les risques de conflits voire de harcèlement moral sont donc plus importants. Les employeurs étant juridiquement responsables de la santé de leurs collaborateurs, les managers ont donc intérêt à prévenir ces risques psychosociaux et à savoir gérer ces situations difficiles avant qu’elles nuisent à la performance de leur équipe. L’objectif de ce module, mis en place conjointement avec le cabinet Externcom, spécialisé dans la performance commerciale, est de permettre aux managers de savoir détecter les signaux de harcèlement et appréhender les méthodes managériales pour prévenir le risque de harcèlement moral.
Public concerné : Managers de commerciaux terrains et/ou sédentaires.
En savoir plus sur la formation Prévenir le harcèlement moral dans son équipe commerciale …
Ecouter la présentation de cette session : http://www.youtube.com/watch?v=e9j0luDnHQQ
