Un coach pour vous aider à prévenir ou gérer une situation de harcèlement moral au travail

Le coach vous aide à décrypter votre environnement et à trouver des réponses appropriées pour passer d’une situation difficile liée à une éventuelle problématique de harcèlement moral à une situation plus équiibrée. Ces réponses sont élaborées à partir de votre vécu, en tenant compte de vous-même, de votre contexte professionnel, et de votre entourage. La pratique anglo-saxonne du coaching peut donc s’avérer très éclairante dans des contextes délicats propices au harcèlement moral au travail.
L’intérêt de faire appel à un coach au fait des problématiques de harcèlement moral, est de vous aider à repérer les signaux faibles et à  reprendre le contrôle de la situation.

Qui est concerné ?

Peuvent notamment être intéressés :

• Les jeunes managers qui vont encadrer ou qui encadrent déjà des collaborateurs plus âgés ou d’anciens collègues ;
• Tout collaborateur qui vit un conflit ou une incompatibilité de fonctionnement avec un membre de l’équipe.
• Ceux qui ont l’impression d’être la cible de harcèlement moral de la part d’un membre de leur équipe
• Les managers qui craignent de faire du harcèlement moral sans le savoir
• Les managers qui redoutent d’être accusés de harcèlement moral au travail.
• Tout collaborateur « souffre-douleur » qui se sent marginalisé, qui ressent une forte souffrance au travail et qui se demande s’il est véritablement victime de harcèlement moral.

Nos prestations

La  » Master Class » prévention et gestion des conflits

Le principe : pendant une demi journée à une journée, les participants abordent les problématiques professionnelles qu’ils vivent et qui peuvent déboucher sur des situations harcelantes. Conflits d’intérêts, conflits de valeurs, conflits de « carte mentale », incompatibilité de modes de fonctionnement entre personnes… Toutes ces situations risquent d’entraver l’efficacité personnelle et celle de l’équipe. Pour l’entreprise, cette perte de performance a un coût.  L’intervention d’un coach peut aider les participants à clarifier ces contextes difficiles, à identifier les points de divergence et de convergence entre les parties concernées et à dénouer les tensions avant que la situation ne se détériore.

Accéder au coaching « se préparer à l’entretien annuel d’évaluation » (coaching assuré par Sylvain Hébel)…

Pour consulter les prestations de coaching assurées en entreprise par Arnaud Rochette, consultez sa présentation dans l’espace « particuliers ».