Un coach pour vous aider à prévenir ou gérer une situation de harcèlement moral au travail

Le coach vous aide à décrypter votre environnement et à trouver des réponses appropriées pour passer d’une situation difficile liée à une éventuelle problématique de harcèlement moral à une situation plus équiibrée. Ces réponses sont élaborées à partir de votre vécu, en tenant compte de vous-même, de votre contexte professionnel, et de votre entourage. La pratique anglo-saxonne du coaching peut donc s’avérer très éclairante dans des contextes délicats propices au harcèlement moral au travail.
L’intérêt de faire appel à un coach au fait des problématiques de harcèlement moral, est de vous aider à repérer les signaux faibles et à  reprendre le contrôle de la situation.


Qui est concerné ?

Peuvent notamment être intéressés :

  • Les jeunes managers qui vont encadrer ou qui encadrent dĂ©jĂ  des collaborateurs plus âgĂ©s ou d’anciens collègues ;
  • Tout collaborateur qui vit un conflit ou une incompatibilitĂ© de fonctionnement avec un membre de l’Ă©quipe.
  • Ceux qui ont l’impression d’être la cible de harcèlement moral de la part d’un membre de leur Ă©quipe
  • Les managers qui craignent de faire du harcèlement moral sans le savoir
  • Tout collaborateur « souffre-douleur » qui se sent marginalisĂ©, qui ressent une forte souffrance au travail


Atelier analyse de pratiques et prévention des conflits

Le principe : pendant une demi journĂ©e Ă  une journĂ©e, les participants abordent les problĂ©matiques professionnelles qu’ils vivent et qui peuvent dĂ©boucher sur des situations harcelantes. Conflits d’intĂ©rĂŞts, conflits de valeurs, conflits de « carte mentale », incompatibilitĂ© de modes de fonctionnement entre personnes… Toutes ces situations risquent d’entraver l’efficacitĂ© personnelle et celle de l’Ă©quipe. Pour l’entreprise, cette perte de performance a un coĂ»t.  L’intervention d’un coach peut aider les participants Ă  clarifier ces contextes difficiles, Ă  identifier les points de divergence et de convergence entre les parties concernĂ©es et Ă  dĂ©nouer les tensions avant que la situation ne se dĂ©tĂ©riore.

Cette prestation est assurée par un coach certifié ou par un psychologue clinicien

AccĂ©der au coaching « se prĂ©parer Ă  l’entretien annuel d’Ă©valuation » (coaching assurĂ© par Sylvain HĂ©bel)…