Un coach vous aide

Coaching pour les particuliers :
Se préparer à l’entretien annuel d’évaluation

L’entretien annuel d’évaluation peut être un moment difficile pour le collaborateur évalué qui
se sent « dans le collimateur » de son supérieur. L’aide d’un coach peut donc s’avérer
précieuse pour préparer ce rendez-vous. L’intérêt du coaching consiste ici à vous aider à savoir gérer l’entretien d’évaluation avec assurance et à face face aux critiques. Comment ? En maîtrisant les techniques utiles pour ne pas se laisser déstabiliser et pour désamorcer en douceur une situation conflictuelle, propice au harcèlement moral.

LE COACH : SYLVAIN P. HEBEL

Sylvain P. Hebel est coach de managers et de dirigeants depuis cinq ans. Il est membre de l’ICF (International Coach Federation). Il est en particulier spécialisé dans le coaching inter-culturel dans des groupes internationaux. Il a été responsable en recrutement, gestion des carrières et ressources humaines à Air France pendant trente ans.

Qui est concerné ?

Peuvent notamment être intéressés :

  • Les collaborateurs qui sentent une tension avec leur manager et qui redoutent de ne pas savoir s’imposer pendant l’entretien d’évaluation.
  • Tout collaborateur désireux de savoir assumer cet entretien avec objectivité et assurance, afin de ne pas donner prise à des attitudes pouvant conduire à du harcèlement moral.


Les prestations

Le coaching individuel

Le principe : pendant 2 heures, vous abordez avec ce coach la ou les
problématiques professionnelles qui vous préoccupent, et qui ont trait à des situations tendues, potentiellement conflictuelles et qui peuvent signaler les prémisses d’un harcèlement moral. L’entretien se déroule par téléphone ou sur place. Les consultations ont pour but de vous aider à préparer l’entretien, en explorant tous les scénarios susceptibles de se poduire, notamment par des jeux de rôles avec le coach.

160 euros la séance de 2 heures, sur place (Paris et région parisienne)

Cliquez sur le logo paypal ci-dessous pour régler la séance et être mis en relation avec ce coach.

photo-cabale

Prévenir le harcèlement moral au travail

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ENGLISH VERSION

The annual assessment interview can be a difficult moment for a collaborator , especially if he feels that the manager may accuse him or her of various terrible events that never really happened.

In some cases the collaborator and the manager may be using very personal aspects of your personality and consequently miss the objective of the assessment interview.

If they are not careful on this matter, they may both destroy their professional and personal relationship, which in the long run could be quite drastic for the employees and also the company.

A coach can organize with you a successful interview for the collaborator.
The purpose of preparing the interview with a coach is basically to lead the interview with assertiveness and efficiency, using techniques that will help you not being disoriented. You will also have the opportunity to use a constructive and efficient method in order to avoid a potential conflict.

The potential clients

Collaborators who may feel to be misjudged by their manager, and consequently may be afraid not to be in control during the interview

Individual coaching (2 hours)

The coach will help the client investigate with him the various domains where the professional relationships are potentially a source of conflicts.
Consulting a coach helps you preparing the annual assessment by exploring the main scenarios that may occur; various techniques can be implemented in order to achieve this aim. Confidentiality is a rule.

YOUR COACH

Sylvain P. Hebel was in charge of recruitment, management of carriers, responsible for human resources, for Air France for 30 years.
He has now been a coach for five years for executives and top executives. Member of ICF (International Coach Federation), he has especially developed his practise in cross cultural coaching with international companies.

2 hours : 160 euros (Paris)